Diese Themen erwarten die Führenden
- Eigenes Verhalten im Alltag reflektieren und verstehen, wie es sich auf das Team auswirkt
- Konkrete Lösungen entwickeln und Signale für Über- oder Unterforderung frühzeitig erkennen
- Passende Maßnahmen ableiten, um die Balance zwischen Anforderungen und Leistungsfähigkeit zu sichern
- Einfluss gezielt nutzen und erkennen, wann interne oder externe Unterstützung sinnvoll ist
In drei Schritten zum Angebot
Häufige Fragen zum Workshop
Der Workshop richtet sich an Unternehmen, die Führung als wichtigen Hebel im Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) nutzen wollen. Teilnehmende sind vor allem Führungskräfte, die ihre Rolle im Umgang mit Gesundheit im Team stärken möchten.
Die Gruppengröße ist bewusst begrenzt, um intensives Arbeiten zu ermöglichen:
- Präsenz: bis zu 12 Personen (Kleingruppe) oder bis zu 18 Personen (Großgruppe)
- Digital: bis zu 10 bzw. 16 Personen
So bleibt ausreichend Raum für Austausch, Übungen und individuelle Fragestellungen.
Der Workshop kann flexibel umgesetzt werden:
- Vor Ort im Unternehmen als Präsenzveranstaltung
- Digital als Live-Online-Training
Die Inhalte werden dabei an die konkreten Rahmenbedingungen im Unternehmen angepasst.
Das Training ist praxisnah aufgebaut und stark auf den Arbeitsalltag ausgerichtet:
- Simulation typischer Führungssituationen
- Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
- Gruppenarbeit und kollegiale Beratung
- Austausch zu konkreten Herausforderungen aus dem Unternehmen
Ziel ist es, Lösungen direkt für den eigenen Arbeitskontext zu entwickeln und anzuwenden.
Je nach Format gibt es verschiedene Varianten:
- Präsenz: 1 ganzer Seminartag (ca. 8 Stunden)
- Digital: halbtägig (ca. 4–4,5 Stunden) oder aufgeteilt auf zwei kürzere Termine
Die Termine werden flexibel mit dem Unternehmen abgestimmt.
